Tulos tappiolle
- Sakari Tamminen. Arkistokuva.
Rautaruukin vuoden viimeinen neljännes oli 40 miljoonaa tappiollinen. Yhtiö pyrkii parantamaan tulostaan pysyvästi 50 miljoonalla eurolla.
Tappiollisesta loppuvuodesta huolimatta Rautaruukin koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto oli 56 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi edellisestä vuodesta 16 prosentilla 2 797 miljoonaan euroon.
– Alkuvuosi oli kohtuullisen hyvällä uralla, sanoo Rautaruukin toimitusjohtaja Sakari Tamminen.
Tamminen sanoo, että vaikeaa loppuvuotta osattiin odottaa jo kesällä. Hinnat huononivat, kysyntää oli vähän ja töitä jouduttiin tekemään 80 prosentin käyttöasteella.
– Tämä ei ole hyväksyttävää, mutta lyhyellä tähtäimellä ei voitu mitään.
Loppuvuotena asiakkaat tulivat varovaisiksi ja tekivät tilauksia vain äärimmäisissä tilanteissa. Tuloksessa näkyy myös rakentamisen hiljeneminen talvea kohti.
Tamminen sanoo, että 80 prosentin käyttöasteesta on tullut toistuva ilmiö. Rautaruukilla ollaan turvauduttu siihen vuosina 2005, 2007, 2009 ja viime vuonna. Yleensä heikko neljännes on ollut juuri vuoden lopussa. Näin tapahtui myös vuosina 2005 ja 2007, jolloin kysyntä muuten oli vahvaa.
Odotettavissa on, että vajaakäyttöön on turvauduttava jatkossa.
Käyttöaste on teknisesti mahdollista laskea 80 prosenttiin, mutta sen alemmas meneminen vaatii jo kovia toimenpiteitä. Kun kysyntä romahti vuonna 2009, toinen Raahen tehtaan masuuneista pysäytettiin kokonaan.
Viime vuonna markkinatilanne ei ollut yhtä huono, mutta Rautaruukin piti ottaa vastaan myös kannattamattomia tilauksia, jotta käyttöaste saatiin pidettyä 80 prosentissa.
Ruukki Metals käynnistää koko divisioonan toimintoja kattavan projektin, jonka tavoitteena on noin 50 miljoonan euron vuotuinen ja pysyvä tulosparannus. Tarkoituksena on saada liiketoiminta kannattavaksi myös terästoimialalle matalalla 80 prosentin tuotannon käyttöasteella.
Ratkaisuja pohditaan ensimmäisen vuosineljänneksen aikana. Toimitusjohtaja ei tässä vaiheessa pysty sanomaan, tarkoittavatko toimenpiteet mahdollisesti esimerkiksi lomautuksia. Alkuvuoden aikana pitäisi olla selvillä myös ne kohteet, joista tulosparannusta ei ole mahdollista saada.



Yhtiössä pyörivien konsulttien sanoma tulee olemaan sama kuin aikaisempinakin huonoina vuosina: Toiminnan tehostamista (=irtisanomisia) ja kapasiteetin sopeuttamista (=tuotannon alasajoa).
Toivottavasti yhtiön johdolla maltti säilyy ja selvitään lomautuksilla, hyvä aika seuraa aina huonoa, uskoo ruukkilainen.
Ilmoita asiaton kommentti