Raahen kaupungissa vähennetään päällikkötehtäviä. Organisaatiota yksinkertaistamalla saadaan paitsi helpotettua johtamista myös tiivistettyä yhteistyötä. Sen avulla päästään käsiksi paremmin tekemiseen, ja samalla syntyy säästöjä.
Tämä oli yhteinen sävel, kun kaupunki tiedotti tiistaina yt-neuvottelujen etenemisestä kulttuurin ja vapaa-ajan sekä kehittämislautakunnan toimintojen osalta.
Raahen kaupungin yt-neuvottelut ovat sikäli poikkeukselliset, että irtisanomisia ei ole näköpiirissä. Henkilökunnan odotetaan supistuvan eläkkeelle siirtymisten takia.
Yt-neuvotteluissa aikaan saadun esityksen mukaan kirjasto yhdistyy kulttuuri- ja museopalveluihin. Näistä syntyy kulttuuripalvelujen tulosalue.
Lisäksi nuoriso ja liikunta yhdistyvät vapaan sivistystyön tulosalueeseen, johon kuuluvat Raahe-opisto ja Musiikkiopisto. Näin syntyy vapaa-aikapalvelujen tulosalue.
Kulttuurin ja vapaa-ajan palvelujen tulosaluetta esitellyt rehtori Ritva Mattila kertoi, että uudistuksella paitsi vähennetään päällikkötehtäviä myös keskitetään toimistotehtäviä niin, ettei samoja tehtäviä hoideta monessa yksikössä.
Mattilan mukaan yhden esimiehen mallissa on edelleen vastuuhenkilöitä, jotka vastaavat operationaalisesta toiminnasta. He huolehtivat siitä, että asiat hoituvat.
Henkilökuntaratkaisuja ei vielä ole.
– Ne pohditaan sitten, kun nämä ratkaisut on tehty, sanoi Mattila, joka sijaisti tilaisuudessa opetus- ja kasvatusjohtaja Lucina Hännistä.
Hän kuten kaupunginlakimies Leena Mikkola-Riekkinenkin näkivät muutoksessa paljon hyvää.
– Voi tulla hienoja asioita eteen, kun tehtävät muuttuvat, arvioi Mikkola-Riekkinen.
Kehittämislautakunnan alaisuuteen siirtyvä kaavoitus jatkaa toimintaansa täysin ennallaan kaavoituspäällikkö Anu Syrjäpalon johdolla.
Hanketoiminta ja työllisyydenhoito siirtyvät Raahen seudun kehittämiskeskuksen alaisuuteen.
Kaupunkikehittämistä, näkyvyyttä ja elinkeinoja varten halutaan perustaa uusi yksikkö, johon siirtyisi markkinointi, kaupunkilaisten osallistaminen, tapahtumatuotannot ja elinkeinot.
Muutokset vaativat investointeja, sillä kehittämistoimintakokonaisuus pitäisi asiaa pohtineen työryhmän mielestä keskittää fyysisesti samaan toimipisteeseen.
Uudesta kaupunkikehittämisen yksiköstä tulisi kehittämiskeskuksen johtajan Pasi Pitkäsen mukaan kaupungin "iskunyrkki", joka hakisi rahaa muun muassa kaupungin omiin hankkeisiin. Sille kuuluisi tapahtumatuotanto muulta kuin Tapahtumatalo Raahen osalta. Tapahtumatalo Raahe jää ainakin toistaiseksi tulevaisuuslautakunnan alaisuuteen. Pitkäsen mielestä se olisi kuitenkin voisi tulevaisuudessa olla koko Raahen kaupungin tapahtumatuotannon koordinoija.
– Oulussa BusinessOulu hoitaa kaikki Oulun tapahtumat, Pitkänen vertasi.
Mikkola-Riekkinen katsoo, että uusi organisaatio tuo työllistämiseen systemaattisuutta.
– Jatkopolkuja pitää rakentaa. Kuntouttavasta työtoiminnasta pitää päästä jatkamaan osatutkintoihin, tutkintoihin ja vapaille työmarkkinoille. Näin kukaan ei jämähdä paikalleen.
Yt-detaljeja
Musiikkiopiston sivutoimipisteistä luovutaan.
Kirjastopalveluja tiivistetään koulujen yhteyteen. Samalla otetaan käyttöön laajennettuja aukioloaikoja ja itsepalvelua.
Pattijoen nuorisotila Hengari siirtyy aikanaan kaupungin omiin tiloihin koululle.
Lähidemokratian kehittämiseksi ja osallistumisen lisäämiseksi otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, muun muassa sähköisiä palautekanavia.
Tapahtumatuotanto tiivistää yhteistyötään. Kytkentä tapahtumien, työpajojen ja hankkeiden välillä halutaan säilyttää.
Kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluista eläköityy seuraavan 7 vuoden aikana noin 15 henkilöä ja kehittämislautakunnan alaisuudessa olevista tehtävistä 7 henkilöä. Eläköityminen ei automaattisesti merkitse henkilökunnan vähenemistä. Kukin tehtävä tarkastellaan erikseen.
Parhaillaan käynnissä olevissa yt-neuvotteluissa käydään läpi kaikki toimialat ja tulosalueet. Maanantaina vuorossa oli kehittämislautakunnan alainen toimiala ja viime viikolla kulttuurin ja vapaa-ajan tulosalue.
Virkamiestyönä tehtyä ehdotusta käsitellään kaupunginhallituksessa 14.10. ja myöhemmin valtuustossa.
Säästöjä pitäisi syntyä koko kaupungin toimintoja tehostamalla kaikkiaan näin: 0,5 Me 2020, 1,4 Me 2021, 2,0 Me 2022, 2,3 Me 2023 ja 4,1 Me 2024.